Huit points de contrôle
avant que la trésorerie
ne se tende
Ce qu'un dirigeant peut vérifier lui-même, en une matinée, avec sa comptabilité.
Si vous dirigez un atelier ou un site de 10 à 50 salariés, ce livret est fait pour vous. Ce n'est pas une plaquette : c'est un document à remplir.
Les huit points
Pour chacun des huit points, le livret donne la formule de calcul, le seuil d'alerte et un champ à remplir. À la fin, vous savez lesquels sont sains et lesquels demandent une décision.
Une entreprise peut être rentable et manquer de trésorerie
Ce sont deux sujets distincts, et la croissance les oppose. Le premier se lit dans les comptes une fois l'exercice clos. Le second se joue semaine par semaine — et c'est lui qui décide de la date.
La quasi-totalité des accidents de trésorerie se voyaient venir deux mois à l'avance. Personne ne regardait au bon endroit.
Ce que vous n'y trouverez pas
Pas de tarif, pas d'argumentaire, pas de méthode secrète. Les calculs sont ceux que j'utilise sur le terrain, et vous pouvez tous les faire sans moi. C'est le but.
Dix ans de terrain industriel comme responsable de projets — travaux neufs et amélioration continue — avant de créer Gear Mind Consulting. Je regarde une marge en allant voir l'atelier, pas seulement le grand livre.